Funkcje kierowania (planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrola)Czym powinien się charakteryzować liderJak budować autorytet wśród podwładnychStyle kierowania w ujęciu HB (umiejętności i motywacja)Autodiagnoza preferencji własnychOkreślenie poziomu rozwoju każdego z podległych pracownikówModel Belbina – role w zespole12 cech dobrego zespołuCo konsoliduje i wzmacnia grupęKryzys odpowiedzialnościRola szefa w trudnych sytuacjachProblemy występujące w sytuacjach kryzysowychMotywujący styl zarządzania – pochwała elastycznościMotywowanie na co dzieńNajbardziej użyteczne teorie motywacjiCo należy delegować, a co nie?Rodzaje i techniki delegowaniaReguły skutecznego delegowaniaIstota i zadania przekazywania informacji zwrotnej podwładnymPozytywna informacja zwrotnaKonstruktywna informacja zwrotnaWięcej informacji na stronie: www.sirb.plCertyfikat Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.

''