| Rodzaj | Szkolenia |
| Nazwa kursu | Motywacja Pracowników Jako Podstawa Skutecznego Zarządzania - warsztaty praktyczne. |
| Tematyka | Zarządzanie |
| Tryb | ćwiczenia |
| Organizator | Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST |
| Opis | Opis szkolenia Motywacja Pracowników Jako Podstawa Skutecznego Zarządzania - warsztaty praktyczne. Grupa docelowa: Wielkość grupy 15 Poziom zaawansowania średnio zaawansowany Wymagania Cel szkolenia: Szkolenie zostało przygotowane aby umożliwić Państwu: -zdobycie wiedzy z zakresu metod skutecznej motywacji, -doskonalenie umiejętności przekazywania krytyki i pochwały, -poznanie sposobów efektywnej komunikacji ze współpracownikami, -nauczenie się zasad odpowiedzialnego delegowania uprawnień, -poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników, -analizę podstawowych błędów motywowania. Zaletą organizowanych przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST szkoleń w formie otwartej jest możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących podobne projekty w bliskim dla uczestników środowisku. Szkolenia otwarte to szansa, by spojrzeć na własny styl pracy z odmiennej perspektywy, by doskonalić się przez pryzmat osób pracujących w innych organizacjach. Aby zadbać o najwyższą efektywność naszych szkoleń, grupy liczą maksymalnie do 16 osób. Program szkolenia Program szkolenia: Główną zasadą Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST jest zrozumienie i audyt potrzeb szkoleniowych Uczestników naszych warsztatów. Przed każdym szkoleniem otwartym kontaktujemy się z Państwem aby poznać Państwa oczekiwania i dotychczasowe doświadczenia w zakresie obejmującym program zajęć. Z tego względu zależy nam na tym, by przedstawiony przez nas poniżej program szkolenia traktowali Państwo jedynie poglądowo i informacyjnie. Na podstawie zebranych od Uczestników informacji każdy program szkolenia otwartego zostaje zmodyfikowany aby szkolenie było dla Państwa jak najbardziej efektywne oraz spełniło Państwa oczekiwania. 1.Wprowadzenie. 2.Autoprezentacja uczestników szkolenia. 3.Czym jest motywacja? 4.Rodzaje motywacji. 5.Psychologiczne koncepcje motywacji. 6.Narzędzia motywowania. 7.Sposoby nagradzania pracowników. 8.Czynniki kształtujące motywację do pracy. 9.Zasady skutecznego motywowania pracowników. 10.Zasady budowania skutecznego systemu motywacyjnego. 11.Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami oraz lojalności pracowników. 12.Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami. 13.Błędy motywowania. 14.Podsumowanie warsztatów. Metody pracy: Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia to przede wszystkim aktywny warsztat pozwalający na zdobycie praktycznych umiejętności, case study oraz elementy wykładu. Dzięki takiej formie dodatkowo wzbogaconej o pracę indywidualną i w małych grupach przekazujemy uczestnikom wiedzę pozwalającą na kompetentą realizację zadań, z którymi spotykają się w swojej pracy zawodowej. Wykładowcy: Zespół Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST to nasza największa wartość. Jako eksperci traktujemy nasze cele bardzo poważnie i dokładamy wszelkich starań, aby je realizować na najwyższym poziomie. Dysponujemy międzynarodową kadrą wybitnych specjalistów, trenerów biznesu, prawników, inżynierów i techników, którzy pozostając do Państwa dyspozycji pracują z pasją i pełnym zaangażowaniem wykorzystując światowe standardy i rozwiązania. Dedykowany trener: Ekspert Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST, specjalizuje się w coachingu, treningach mnedżerskich oraz rozwijaniu kompetencji kierowniczych. Z powodzeniem łączy bogate doświadczenie zawodowe związane z Corporate Human Resources oraz osiąga sukcesy w opracowywaniu i realizacji szkoleń dostosowanych do specyficznych potrzeb danej grupy odbiorców. Współpracuje z korporacjami mającymi szeroki zasięg działania oraz ogromny udział w rynku (przedsiębiorstwa globalne i krajowe). Tak intensywna realizacja projektów pomaga mu idealnie wykorzystywać praktyczną wiedzę i skutecznie przekazywać ją podczas programów szkoleniowych. Jego specjalnością są szkolenia coachingowe, programy związane z zarządzaniem i przywództwem, zarządzaniem wydajnością, rekrutacją umiejętności społecznych i stylami radzenia sobie ze stresem. Zasady uczestnictwa: Koszt uczestnictwa: 690zł netto (+ 23% Vat) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Miedzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST należy wypełnić formularz zgłoszenia a następnie po jego uzupełnieniu odesłać faksem (61 666 15 66) lub mailem ( biuro@iist.pl) Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu oraz przekazać pozostałe informacje organizacyjne. Kontakt: Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych ul. Grottgera 16/1 60-758 Poznań tel.(061) 307 01 49 fax. (061) 666 15 66 e-mail biuro@iist.pl Trenerzy Wykładowcy: Zespół Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST to nasza największa wartość. Jako eksperci traktujemy nasze cele bardzo poważnie i dokładamy wszelkich starań, aby je realizować na najwyższym poziomie. Dysponujemy międzynarodową kadrą wybitnych specjalistów, trenerów biznesu, prawników, inżynierów i techników, którzy pozostając do Państwa dyspozycji pracują z pasją i pełnym zaangażowaniem wykorzystując światowe standardy i rozwiązania. Dedykowany trener: Ekspert Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST, specjalizuje się w coachingu, treningach mnedżerskich oraz rozwijaniu kompetencji kierowniczych. Z powodzeniem łączy bogate doświadczenie zawodowe związane z Corporate Human Resources oraz osiąga sukcesy w opracowywaniu i realizacji szkoleń dostosowanych do specyficznych potrzeb danej grupy odbiorców. Współpracuje z korporacjami mającymi szeroki zasięg działania oraz ogromny udział w rynku (przedsiębiorstwa globalne i krajowe). Tak intensywna realizacja projektów pomaga mu idealnie wykorzystywać praktyczną wiedzę i skutecznie przekazywać ją podczas programów szkoleniowych. Jego specjalnością są szkolenia coachingowe, programy związane z zarządzaniem i przywództwem, zarządzaniem wydajnością, rekrutacją umiejętności społecznych i stylami radzenia sobie ze stresem. Świadczenia dodatkowe tak |
| Czas trwania | do 2012-02-27 |
| Początek | 2012-02-27 |
| Dane kontaktowe | Nazwisko Marta Kowalska |
| Lokalizacja | dolnośląskieznajdź stancję |
| Link do oferty | Otwórz w nowym oknie |
| Źródło oferty |  |
| Tagi |
Oferty dostarczają serwisy:
