Opis szkolenia Szkolenie odpowiada nie tylko na zapotrzebowanie związane z doskonaleniem posiadanych już umiejętności, lecz odkrywa nieznane dotąd obszary dla osób obejmujących nowe stanowisko pracy. Szkolenie wskaże gotowe rozwiązania jak odnaleźć się miedzy teorią a praktyką zawodową, oraz zainspiruje do ciągłego podnoszenie swoich kwalifikacji.

Oferujemy optymalne warsztaty, zawierające elementarną wiedzę menadżerską, osadzoną w praktycznych ćwiczeniach dających maksymalne korzyści uczestnikom.

2. Zasady poprawnej komunikacji z personelem
o prowadzenie kierunkowego dialogu,
o komunikat zbiorowy oraz indywidualny.

3. Grupa ludzi, czyli zespół
o charakterystyka grupy,
o potrzeby zespołowe i indywidualne,
o efekt synergii vs. Syndrom Apolla.

4. Motywowanie do działania
o premie i kary – za i przeciw,
o motywowanie pozafinansowe – czym jest?
o ZPC – elementy zarządzania przez cele,
o Stres – motywacja czy demotywacja?

5. Optymalizacja pracy
o elementy zarządzania czasem,
o przygotowanie miejsc i stanowisk pracy,
o ewaluacja działań.

6. Style kierowania
o charakterystyka stylów kierowniczych,
o zalety i wady poszczególnych typów,
o predyspozycje osobiste,
o wybór optymalny – świadomość czy intuicja?

Dzięki szkoleniu
• Otrzymasz odpowiedź na pytanie jak po awansie zawodowym kierować dotychczasowymi kolegami.
• Poznasz praktyczne metody współpracy z grupą.
• Zdobędziesz wiedzę jak przystosować się do nowej roli nie narażając się na wypalenie zawodowe rozwijając aktywność i kreatywność.
• Przyswoisz podstawowe narzędzia z zakresu ZZL.
• Opanujesz kluczowe mechanizmy oddziaływania na podległy personel.

Kluczowe zagadnienia
• Pracownik – kierownik, znaczenie i skutki nowej roli.
• Komunikacja z poziomu kierowniczego.
• Podległy zespół – charakterystyka grupy.
• Prowadzenie i kontrola rozmów z pracownikiem.
• Zasady motywacji i orientacji na cel.
• Asertywność i miękkie wywieranie wpływu.

Dyrektor handlowy. Zaczynał od stanowiska przedstawiciela handlowego. Trener, konsultant dużych firm i korporacji. Wieloletni praktyk ZZL, praktyk negocjacji w obszarach handlowych. Pasjonat szkoleń. Prowadzi warsztaty w dynamiczny, angażujący sposób.

Dlaczego szkolę?

Szkolenia to nie tylko sposób na życie. To przede wszystkim pasja. Czerpię inspirację i zadowolenie zawodowe mogąc spoglądać na rosnącą motywację i kompetencje uczestników moich warsztatów.

Doświadczenie:

Jestem trenerem, który poza wiedzą uzyskaną podczas studiów na wydziale zarządzania i marketingu (WSZ), wykorzystuje swoje bogate doświadczenie praktyczne zdobyte w rozmaitych gałęziach biznesu. Ukończyłem liczne kursy i seminaria, krajowe i zagraniczne z zakresu zarządzania personelem, coachingu, oraz nowoczesnych technik handlowych (min. American Sales Masters w USA - New York). Przeszedłem specjalistyczne szkolenie dla coachów businessu w strukturach Trening System. Swoje umiejętności personalne zdobywałem i szlifowałem pracując na wszystkich szczeblach przedsiębiorczości. Miałem kontakt z klientem, zajmując różne stanowiska: od przedstawiciela handlowego, poprzez kierownika działu, a na obowiązkach dyrektora firmy kończąc. Poznałem struktury i standardy pracy zarówno w dużych międzynarodowych korporacjach, takich jak Good Year, jak i naszych rodzimych koncernach jak Excellent, czy Alpha. Podczas 7 letniej praktyki trenerskiej zrealizowałem ponad 550 dni szkoleniowych w 80 przedsiębiorstwach. W tym czasie skutecznie przeszkoliłem blisko 3000 uczestników.

Obszary specjalizacji:

Jako trener-konsultant specjalizuję się w szkoleniach miękkich i treningach indywidualnych. Systematyzując dotychczasową pracę, poruszam się w następujących obszarach:
• Doskonalenie umiejętności osobistych;
• Budowanie kompetencji zarządczo-kierowniczych;
• Zarządzanie czasem i optymalne planowanie;
• Rozwój świadomości komunikacyjnej (na płaszczyźnie osobistej i zespołowej);
• Negocjacje oraz psychologia nowoczesnej sprzedaży;

Moje najciekawsze szkolenie:

Oczywiście do wszystkich szkoleń podchodzę profesjonalnie z należytym zaangażowaniem i entuzjazmem, jednak ostatnio odczuwam olbrzymią satysfakcję prowadząc szkolenia „Zarządzanie sobą w czasie” oraz „Motywacja w zarządzaniu zespołami sprzedażowymi” W pierwszym przypadku uczestnicy sygnalizują, iż w końcu zostali uwolnieni od ciągłej presji „niezwykle pilnej sprawy”. W drugim natomiast menadżerowie zespołów handlowych z ulgą informują, iż poznane metody/narzędzia przynoszą zamierzone rezultaty.

Hobby:

Interesuję się (w formie poznawczej) niektórymi elementami inżynierii duchowej. Odpoczywam spędzając czas w towarzystwie najbliższej rodziny, a energię do pracy zdobywam podczas turystyki motocyklowej.

Nazwisko Katarzyna Szypowska
Telefon 012 399 41 90, 0515 212 450
Email kszypowska@avenhansen.pl