Najpopularniejszy w Polsce portal o finansach i biznesie
Money.pl Praca Edukacja

Oferta: Jak znaleźć, zatrudnić i zatrzymać pracowników? – skuteczna REKRUTACJA w praktyce (2 dni)

Rodzaj Szkolenia
Nazwa kursu

Jak znaleźć, zatrudnić i zatrzymać pracowników? – skuteczna REKRUTACJA w praktyce (2 dni)

Tematyka Zarządzanie
Organizator -
Opis

Proces rekrutacji to nie tylko selekcja CV i wypytywanie kandydatów o ich doświadczenie zawodowe. To cały proces zaczynający się już na etapie pojawienia się zapotrzebowania na nowego pracownika. Jak dokonać analizy kogo właściwie potrzebujemy, jak przygotować ogłoszenie, na które odpowiedzą te osoby, z którymi chcielibyśmy podjąć współpracę, gdzie szukać tych, którzy będą w przyszłości odpowiadać za realizację misji i wizji naszej firmy, jak rozmawiać z kandydatami, i dokonywać dobrych wyborów – to tylko kilka spraw na które zwrócimy uwagę         w trakcie szkolenia. Opowiemy sobie również o działaniach towarzyszących procesowi rekrutacji – onboardingu i exit-interview. A to wszystko w ciągu dwóch intensywnych dni warsztatowych.PROGRAM SZKOLENIA (szkolenie 2-dniowe)Część I – Rekrutację czas zacząć – jak przygotować się do działaniaStrategia rekrutacji – od czego zacząć, czyli diagnoza kultury organizacyjnej, potrzeb i specyfiki naszej firmy.Idealny kandydat, czyli kogo potrzebujemy w firmie. Budowanie opisu stanowiska i profilu kandydatów na konkretne stanowiska.Słowa – wytrychy a perspektywa kandydata, czyli jak przygotować ogłoszenie rekrutacyjne.Część II – Selekcja – pierwszy etap poszukiwania kandydata idealnegoGdzie szukać, czyli źródła pozyskiwania kandydatów. Rekrutacja wewnętrzna vs zewnętrzna.Rodzaje metod selekcyjnych, ich wartość i kryteria wyboru (koszt, czasochłonność, rzetelność, trafność, bezstronność):wywiad kompetencyjnymetoda biograficznapróbka pracyAssessment Centretesty i kwestionariuszei inne, nowe na rynku techniki selekcji.System rekrutacyjny prawdę Ci powie? – czyli skąd wiedzieć, które CV wybrać. Analiza dokumentów aplikacyjnych i najczęstsze błędy.Przełamujemy stereotypy, czyli – kim tak naprawę jest mój kandydat i co sądzi o rekruterach? Czy potrzebne jest przygotowanie do spotkania?Część III – Rozmowa kwalifikacyjna – oko w oko z kandydatemCele, etapy i savoir – vivre rozmowy kwalifikacyjnej.Wywiad ustrukturalizowany. Sztuka zadawania pytań i rozumienia odpowiedzi.Symulacja rozmów rekrutacyjnych.Co ważniejsze – intuicja czy wiedza i doświadczenie rekrutera? Jakim błędom oceniania podlegamy? Świadomość własna w procesach rekrutacji i selekcji.Część IV – Wartość dodana – czyli co rekruter jeszcze wiedzieć powinienCandidate experience w praktyce – po co i jak dbać o dobre doświadczenia kandydatów?Witamy na pokładzie, czyli jak wdrożyć nową osobę do firmy (kultura, procedury, cele, relacje).Exit interview – potrzebny? Co może nam dać rozmowa z odchodzącym pracownikiem.Grupa docelowa Szkolenie stworzone z myślą o osobach:chcących uporządkować i wzbogacić swoją wiedzę z zakresu rekrutacji i selekcjiktóre chcą nieustannie budować na rynku swoją pozycję jako fachowy rekruterrozpoczynających przygodę z rekrutacjąMetodologia Warsztat.Certyfikat Każdy z uczestników otrzymuje certyfikat. 

Czas trwania 2
Początek 2018-03-12
Dane kontaktowe

''

Lokalizacja mazowieckieznajdź stancję
Link do oferty Otwórz w nowym oknie
Źródło oferty Logo
tylko kursy e-learning
tylko kursy e-learning

Oferty dostarczają serwisy:

Ostatnio przeglądane oferty

Przydatne linki