Cykl szkoleniowy ?Prognozowanie i Zarządzanie Popytem? obejmuje najwaźniejsze zagadnienia dotyczące prognozowania w przedsiębiorstwie ? jako części zintegrowanego systemu planistycznego w łańcuchu dostaw. Poruszane tematy omawiają zasady prawidłowego budowania prognoz i zarządzania prognozą. Ze względu na znaczny rozmiar materiału, cykl składa się z dwóch szkoleń: części pierwszej ?Fundamenty Prognozowania? oraz części drugiej ?Zarządzanie Procesem Prognostycznym - Techniki Zaawansowane?.

Celem szkolenia ?Fundamenty Prognozowania? jest zrozumienie potrzeby i celów prognozowania oraz nabycie praktycznych umiejętności prognozowania.

Cele i korzyści:

1. Zrozumienie potrzeby prognozowania popytu

2. Zrozumienie wpływu prognoz na priorytety przedsiębiorstwa: poziom obsługi Klienta, wielkość i strukturę zapasów oraz planowanie produkcji i zdolności produkcyjnych

3. Nabycie praktycznych umiejętności:

* przygotowania prognozy z uźyciem metod ilościowych
* uwzględnienia w prognozie wiedzy rynkowej (Market Intelligence) i planowanych wydarzeń marketingowych
* oceny wiarygodności prognozy i korygowania prognoz
* budowania zaufania do prognozy i włączania w prognozowanie pozostałych uczestników procesu

Główne tematy Sesji:

* Cele prognozowania w przedsiębiorstwie
* Wpływ prognoz na zapasy, sprzedaź, obsługę Klienta i wydajność
* Metody pomiaru błędów i jakości prognoz
* Metody ilościowe w prognozowaniu
* Praktyczne ćwiczenia prognostyczne z wykorzystaniem rzeczywistych danych z przedsiębiorstw
* Metody jakościowe w prognozowaniu - oczyszczanie historii i praca ze zdarzeniami
* Wprowadzanie wiedzy rynkowej do prognoz (Market Intelligence)
* Miejsce prognoz w strukturze planowania
* Podsumowanie najlepszych praktyk w prognozowaniu

Termin szkolenia: 04-05.06.2009

Wiecej informacji na stronie www.mpm24.com