Opis zawartości:
 
Rola menedżera w organizacji :

Czemu służy coaching? Wizja, wizje, szukanie „wspólnego pola” 10 przykazań menedżera-coacha 10 zasad manedżera-coacha Sztuka rozumienie drugiej osoby Zmiana jest nieunikniona, opór Wartości - wspólne poszukiwanie na użytek osiągania celów Koncentracja na rozwiązaniach Dialog coachingowy (mówienie, pytanie, przeformułowywanie) Zaufanie i przywództwo Opowiadanie historii, metafory Relacja i jej wskaźniki Przekonania i cykl osiągania rezultatów Emocje i motywacja Informacja zwrotna Zasoby i drogi do osiągnięcia celu Rozumienie sytuacji coache Siła nawyków Etapy uczenia się