Opis szkolenia Termin szkolenia
5-6 grudnia 2011r., Wrocław - Hotel Campanile
16-17 kwietnia 2012r., Katowice - Hotel Novotel

Cele szkolenia

* przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności produkcji (minimalizacja strat w procesie produkcyjnym),
* nabycie przez uczestników wiedzy na temat zarządzania procesem produkcyjnym,
* zapoznanie uczestników szkolenia z metodami kolejkowania i balansowania linii montażowych,
* praktyczne przećwiczenie metod mapowania i mierzenia procesu produkcyjnego.

* sformułowanie problemu oraz warunków ograniczających,
* przedstawienie przykładów,
* zmapowanie i zmierzenie sytuacji aktualnej,
* określenie celów stawianych przed zbalansowaniem linii produkcyjnej.

2. Przegląd technik rozwiązywania problemu balansowania linii montażowej:

* metody dokładne,
* metody heurystyczne,
* inne - bazujące na wiedzy eksperckiej.

3. Zarządzanie Procesem Produkcyjnym:

* szkolenia operatorów oraz matryca zastępowalności,
* sposoby realnej oceny czasu trwania poszczególnych czynności na stanowiskach linii montażowej,
* przygotowywanie instrukcji stanowiskowych,
* podstawy Lean manufacturing.

4. Sposoby oceny i monitorowania zbalansowania linii produkcyjnych za pomocą wskaźników:

* cyklu produkcyjnego (poszczególnych stanowisk i całej linii produkcyjnej),
* efektywności wykorzystania poszczególnych stanowisk i całej linii produkcyjnej.

5. Przegląd programów komputerowych do wspomagania i symulacji przy balansowaniu linii montażowych.

Nazwisko Karolina Szydłowska
Telefon 22 829 22 22
Email marketing@progressproject.pl